Case: Sunset Boulevard

Strategi

giv gæsten beslutningsretten

I stedet for smagstest, brede medier eller kendte talspersoner, hyrede vi den, hvis holdning betyder mest: Vi ansatte en af vores gæster. Som direktør. Og overlod helt burgerbeslutningen til den nye rolle.

I stedet for at påpege taltunge argumenter eller løftede pegefingre om sundhed, gav vi forbrugerne dét, de efterspurgte: indhold, der ikke kun kan inspirere men faktisk bruges. Strategien var altså klar: at skabe gode opskrifter med mælkeprodukter, der let kan laves midt i ulvetimen.

Løsning

danmarks korteste topstilling

Stillingen som smagsdirektør var ikke bare kommunikation. For at maksimere gennemslagskraften, gjorde vi det ordentligt. Vi oprettede, opslog og kommunikerede stillingen helt som vi søger andre nye medarbejdere. Vi udkom bl.a. på Sunset Boulevards HR-site, Jobindex og LinkedIn, hvor vi tilbød reference til CEO'en, personlig assistent og kontor. Fuld direktørplade - men begrænset til 2 timer.

Resultat

organisk reach og dækning fra pressen

En intens kampagneperiode skabte 20 ansøgninger om dagen. Og det fik flere medier til at tage historien om Danmarks nok skæveste direktørstilling.

Vi nåede 3.2 mio danskere, engagerede over 78.000 og +1800 valgte at kommentere på kampagnen. Blandt ansøgerne var deltagere fra kokkelandsholdet, digtere og ansatte hos de globale konkurrenter, men det var den psykologistuderende, Rasmus, der lagde ansættelsesudvalget ned.

Den nye direktør havde første (og sidste) arbejdsdag 10. januar 2023. Han valgte Hereford Trøffel, der i løbet af et par dage fløj ind på top 3 af Sunset Boulevards mest solgte burgere.